|
201 Better boards, stronger sport |
|
202 (Zelf)evaluatie raad van bestuur |
|
203 (Zelf)evaluatie bestuursleden |
|
204 Gewenste competenties in de raad van bestuur |
|
205 Organisatie van bestuursvergaderingen |
|
206 Competenties raad van bestuur in kaart |
|
207 Gedragscode bestuursleden |
|
208 Beleid belangenconflicten |
|
209 Registratie belangen bestuurders |
|
210 Introductieprocedure bestuursleden |
|
211 Tips functieprofielen bestuursleden |
|
212 Functieprofielen bestuursleden en voorzitter |
|
214 Zelfscan code goed bestuur |
|
215 Organigram |
|
216 Beleidsplan visualiseren |
|
217 Jaarverslag |
|
218 Notulen rvb |
|
219 Notulen AV |
|
220 Bestuurswissels |
|
221 Rapporteren goed bestuur |
|
222 Bestuursprofielen |
|
223 Management bestuursvergaderingen |
|
224 Introductieprocedure bestuursleden |
|
225 Bestuursmodel |
|
226 Onverenigbaarheden rvb |
|
227 Zelfevaluatie bestuur |
|
228 Gedragscode |
|
229 Belangenconflicten |
|
230 Informatie clubs |
|
231 Sociale verantwoordelijkheid |
|
232 Klachtenprocedures |
|
233 Match-fixing |
|
234 Model Gedragscode NOC*NSF |
|
235 Functioneringsgesprek |
|
236 Model klachtenreglement NOC*NSF |
|
237 Model bestuursprofiel NOC*NSF |
|
238 Visueel model Onverenigbaarheid Bestuursfuncties |
|
239 Model Evaluatie Bestuur NOC*NSF |
|
240 Model Proces Bestuursvergaderingen NOC*NSF |
|
241 Risicoanalyse en -beheersing |
|
242 Model processen bestuursvergaderingen |
|
243 Model benoemingsbrief |
|
244 Benoemingscomité |
|
245 Bestuurscommissies |
|
250 Opmaken van een beleidsplan |
|
251 Prioriteitenmatrix |
|
252 Moeten doelen altijd SMART zijn? |
|
253 Evalueren vorig beleidsplan en beleidsplanningsproces |
|
254 Lessen vorig beleidsplanningsproces |
|
255 Samenstelling beleidsplanningsteam |
|
256 Tijdslijn - overzicht beleidsplanningsproces |
|
257 Evalueren missie |
|
258 Formuleren missie |
|
259 Profiel |
|
260 Interne analyse |
|
261 Stakeholdersbevraging |
|
262 Externe analyse |
|
263 Analysetabellen |
|
264 SWOT-analysetabel |
|
265 Confrontatie-inspiratiematrix |
|
266 Beleidsuitdagingen |
|
267 Beleidsopties |
|
268 Doelstellingen |
|
269 Operationaliseren strategische doelstellingen |
|
270 Indicatoren |
|
271 Beleidsplan naar strategie |
|
272 Medewerkersplan |
|
273 Indeling beleidsplan |
|
274 Actieplan |
|
275 Meetplan |
|
276 Tijdslijn |
|
277 Poster beleidsplanningsproces |
|
278 Plan je beleidsplanningsproces |
|
279 Marketingtoolbox |
|
300 Model tuchtreglement |
|
301 Basisregels voor tuchtprocedures |
|
302 Tips en tools voor bevragingen |
|
319 Sjabloon functionerings- en evaluatiegesprek |
